隨著國產(chǎn)變頻器得到更多的用戶的認(rèn)可，國產(chǎn)變頻器品牌憑借良好的性價比優(yōu)勢正在逐步擴大在國內(nèi)的市場份額。相比以前變頻器產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)寸步難行，國產(chǎn)品牌讓客戶信不過的時代一去不復(fù)返。

國外品牌多為綜合自動化供應(yīng)商，擁有多種自動化產(chǎn)品的品牌關(guān)聯(lián)效應(yīng)。像西門子、三菱等品牌。這種品牌關(guān)聯(lián)效應(yīng)還體現(xiàn)在譬如渠道等其他資源的共享上。因此這種“品牌推廣”對于該品牌的產(chǎn)品銷售有很好的推動作用。而國產(chǎn)變頻器品牌在自動化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上相對比較單一，更多的是“產(chǎn)品推廣”的營銷策略，因此具有一定劣勢。但是隨著國產(chǎn)變頻器品牌在市場的逐漸歷練成熟，被國內(nèi)用戶熟知，主要得益于產(chǎn)品的質(zhì)量，銷售的價格。“產(chǎn)品推廣”的營銷策略也正在向“品牌推廣”轉(zhuǎn)變。

              

國外變頻器品牌也積極實施市場策略，ABB的ACS2000系列可能就是應(yīng)對我國企業(yè)風(fēng)機水泵、空氣壓縮機等市場的。對于國內(nèi)品牌也開始在市場策略方式進軍，且效果喜人。如艾米克自主研發(fā)的風(fēng)機水泵專用變頻器、紡織機專用變頻器、空氣壓縮機專用變頻器、注塑機專用變頻器等。國內(nèi)變頻器品牌逐漸占領(lǐng)了國內(nèi)的低端變頻器市場。 

變頻器技術(shù)已經(jīng)不成為進入這一行業(yè)的壁壘，而穩(wěn)定性及產(chǎn)品性能和產(chǎn)品質(zhì)量則逐漸成為各個廠商面臨的主要技術(shù)問題。國外變頻器品牌由于產(chǎn)品技術(shù)相對成熟，行業(yè)應(yīng)用經(jīng)驗也相對豐富，因此在故障率，維修率、元器件質(zhì)量、以及超大功率產(chǎn)品上質(zhì)量更具保障，用戶相對比較滿意，所以變頻器高端市場一直被國外品牌占據(jù)。但國內(nèi)變頻器品牌一大優(yōu)勢就是價格，隨著國內(nèi)變頻器品牌的不斷發(fā)展，與國外變頻器品牌差距也會越來越小。甚至有一天國內(nèi)變頻器市場將完全被國內(nèi)變頻器品牌占據(jù)。 

價格作為國內(nèi)變頻器品牌的巨大優(yōu)勢。這種優(yōu)勢是短期內(nèi)是不會改變的。這一特點符合很多用戶追求的性價比，而且現(xiàn)在國內(nèi)變頻器質(zhì)量也具有保障，越來越多用戶也喜歡國產(chǎn)，國產(chǎn)變頻器的優(yōu)勢也會越來越大。